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`*`科室名称：
`*`所属医院：
`*`科室分类：
`*`科室简介：	<p> 心脏中心心功能室在全省规模和人员结构都属一流，人员 90% 是医师，其开展的很多前沿项目如运动平板实验检测冠心病、动态血压和动态心电图检测、心电向量及阿托品实验等无创心电检查在全省处于领先地位，前来中心检查的患者居全省首位，由于中心在心电图推广和应用领域的突出贡献，受到了中华医学会心电生理和起搏分会的表彰。</p> <p> 科室“一切以病人为中心，服务于临床第一线”的理念已深深地扎根在科室每一名员工的心中，落实到每天的具体工作中，因此在每次的患者满意度调查我们科均位全院前列。全科同志团结合作，求大同存小异，互相学习，互相帮助，科室有良好的风气与氛围，这在很大程度上提高了科室的服务态度和服务水平，在此次的省医院管理年检查中我们科室没有丢一分，很好地完成了任务。</p> <p> 文明行医、优质服务已被科室列为工作重点。每位同志上班都佩带胸卡，仪表端庄，使用文明用语。热情接待前来进行心功能检查的病人，无推诿现象。耐心的向病人说明该项检查需注意的事项。严格按照物委的收费标准收费，文明规范服务。全科无医疗责任事故、无收受“红包”或回扣、无病人投诉。</p> <p> 在科室人员不足的情况下，虽然工作量不断增加，但是大家仍然任劳任怨、放弃休息天加班加点地工作，以满足临床的需要，特别是动态心电图和动态血压室想尽一切办法缩短预约时间，尽量满足病人及临床的要求，受到病人和临床科室的好评。过去一年中动态心电图和动态血压室预约时间一般在 2 天以内，许多外地的患者或特殊要求的患者当天就能安排检查。</p> <p> 坚持质量第一，把好质量关。定期组织业务学习，提高全科同志的业务水平。根据医院质量管理要求，我科按业务工作特点率先制定了科室的质量控制细则，规范每个工作人员的职责、权利，规范各种检查的规程，以减少差错，提高患者的满意率，提高诊断的合格率。同时根据科内每个同志的业务水平，个人特点，工作能力进行培养，在提高心电图诊断水平的基础上进一步分工，充分体现人尽其才，物尽其用。我科同志利用夜休时间到心内科参加查房学习，同时参加心内科教学讲座，不断加强与临床科室特别是心内科的业务联系，以提高诊断水平，配合心内科开展心室再同步治疗心衰，室性心动过速，阵发性房颤射频消融等科研工作，与内分泌科合作开展 II 型糖尿病患者的心率变异性及 QT 间期变异度分析等科研工作。做好进修、实习生的临床带教工作。</p> <p> 科主任还定期给进修、实习生上理论课，每位同志轮流进行业务小讲座。近年外派二位低年医师进行短期理论学习，全年共接受厦门及周边地区进修医生 6 名，全科发表论文 3 篇。今年我科吴岳平主任因在心电学领域的突出贡献，获中华医学会心电生理和起搏分会授予十佳“中国杰出心电学工作者”称号。科室先后2002 年度获医院医德医风建设优秀奖、2005 年度获医院科室综合管理先进集体奖。</p>
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