一、护理部是在主管护理副院长领导下，负责全院全面护理工作的管理部门。在护理部主任具体主持下，坚持以保障病人安全和护理质量为中心，努力提高护理质量和技术水平，保证临床护理、教学、科研等各项工作任务的完成。

    二、制定护理工作规划和年度计划，做好重点工作的部署，经主管护理副院长审批后执行，并督促检查执行情况。

    三、坚持每周1／2的时间，深入科室和病区，检查护理工作质量，参加和指导业务活动，组织急诊、危重病人的抢救护理工作。加强病房管理，尤其是急诊科、ICU、手术室、供应室等重点部门的管理。

    四、督促各级人员履行职责，严格执行各项规章制度和技术操作常规，检查和指导各科室完成工作计划。

    五、及时了解发生的各类护理差错事故原因，与科室共同研究、分析、处理，认真吸取经验教训。

    六、负责组织、安排全院各级护理人员的业务训练、技术考核以及进修、实习人员的学习、转科、建立护理人员业务技术档案，并逐步实施计算机管理。

    七、加强全院护理人员医德医风教育，从思想、业务上，不断地、有计划地提高护理人员的整体素质。

    八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术，学习和思想情况，关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配，并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

    九、主持召开全院每两周一次护士长会议，总结本周工作，布置下周工作，并定期组织护士长相互学习、检查和交流经验，不断提高护理管理水平和技术水平，提高护理质量。
    
    十、审查并调整各科室护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

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