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质量管理办公室

    1、质量管理体系的维护

    (1)质量管理体系文件的控制:编制、审核、修订、发放与回收、有效性标识的管理。

    (2)开展质量方针和质量目标的宣传、贯彻、监督实施和检查。

    (3)质量管理体系审核的策划、实施、总结、评价。

    (4)编制《管理评审计划》,负责管理评审会议的材料准备、记录和汇总。

    (5)负责预防措施、纠正措施的制定,并组织跟踪验证。

    (6)组织协调实验室认证/认可资质的准备工作、迎检、联系外审。

    2、实验室日常质量管理

    (1)制定年度实验室日常督导计划,开展对日常操作规范性的检查和抽查,及时发现违规操作行为,对不符合项进行记录和跟踪。

    (2)制定和下达全年能力验证/比对测试计划和质量控制考核计划。

    (3)对检验报告及时性和准确性进行核实。

    (4)负责受理实验室技术工作质量方面抱怨与投诉,并组织调查及提出处理意见。

    3、项目工作质量监督

    (1)健全项目工作规范化管理制度,制定明确的科室考核标准,建立科学的考核评估机制,对各项目科室按其计划、实施过程、目标结果进行核查和评价。

    (2)明确项目计划的科学制定要求、协助项目科室建立和规范管理制度和工作程序、考核制度、督导方案等管理措施。

    4、行政部门工作质量监督

    (1)协助指导和监督各科室建立岗位操作规范,建立科学的科室考核制度和规范的工作程序。

    (2)制定科学客观的考评方案,开展对各科室工作符合性的调查和监督。

    5、完成中心领导交办的其他工作。

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