陆河县中医院紧紧围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，积极开展“创建人民满意中医医院”工作，大力推行院务公开，完善和强化了院务管理工作。
  
      一、坚持用人制度的民主管理。坚持民主管理用人制度，科室负责人由该科室职工酝酿推荐，上报院务会批准，并向全体干部职工公示。严格按民主管理制度招用新职工、选拔中层管理干部，不搞暗箱操作。党支部严格按党的规定制度和程序，通过民主酝酿、民主推荐、民主决定的方式吸收新党员。坚持职工民主管理制度，用制度管人、管财、管事，使各项工作迈上规范化、制度化管理的轨道。
  
      二、坚持财务制度的透明管理。实行内部审计和外部审计结合的办法进行财务管理，成立了由职工代表、管理人员各层次代表组成的财务审计组，不定期对医院财务进行审计，同时定期邀请县审计部门对该院财务进行审计监督检查。定期将财务运作情况向全院职工公开，通过厂务公开栏公布财务收支情况，接受群众监督。
  
      三、坚持采购制度的“阳光”管理。坚持执行采购药品、医疗器械公开招标制度，积极推行网上“阳光采购”。今年1至10月份，该院实际采购43万元，集中采购药品总金额占医院用药总金额的97%以上，让利患者2.3万元。2月份通过县政府采购中心公开招标采购电子肠镜、黑白B超、多参数监护仪各1台，节省资金10多万元。